Výběrová řízení

1. Proč výběrové řízení (VŘ)

Jak věci uspořádat do výběrového řízení, možná rizika při rozhodování, výhody a nevýhody outsourcingu a jednoho dodavatele. Strategie výběru. Pochopit obchodní souvislosti, strategii organizace, strategii služeb s vazbou na obchod nebo zajišťovanou službu.  Základní parametry VŘ, využití služeb konzultanta, specifika VŘ ve veřejné správě (VS). Zvládnutí formalizovaného postupu zadávacího řízení. Možná Vám pomůže nebo ukáže cestu k tématům, která můžete projednat s některým z IFMA konzultantů pro oblast výběrových řízení.

2. Zadávací dokumentace VŘ

Znáte pravidla kvalitního zadání výběrového řízení? Co rozhoduje o kvalitě uchazeče? Důležitost přípravy zadávací dokumentace, jaký má být její obsah a umíte se vyhnout nedostatkům zadávací dokumentace? Stanovení cílů VŘ v privátním sektoru i ve VS, závazná pravidla zákona č.134/2016 Sb. 

3. Průběh a vyhodnocení VŘ

Výsledek výběrového řízení je obvykle závislý na kvalitě uchazečů. Důraz na transparentnost výběrového řízení a nastavení pravidel od začátku výběrového řízení. Vyhodnocení výběrového řízení, fáze výběrového řízení, nedostatky při vyhodnocení výběrového řízení, pro VS dodržování zákona ZZVZ § 6 odst.1, 2, volba hodnotící komise.