13. den rekvalifikačního kurzu facility manažera akreditovaného MŠMT. Na seminář se lze přihlásit jednotlivě.

Facility management je a bude součástí systému řízení organizací. Abychom pochopili roli a postavení facility managementu v hierarchii řízení organizace musíme rozumět základním pravidlům řízení společnosti. Dopolední blok je proto věnován seznámení s různými formami řízení organizací, rolím jednotlivých manažerů v této struktuře. Celý systém řízení je komponován v rámci VYTVÁŘENÍ PŘIDANÉ HODNOTY. I facility manažer si musí být vědom, že jeho činnost není pouze o „udržení“ plánovaných nákladů, ale že jeho řízení směřuje k zvyšování produktivity zaměstnanců (kvalitními službami) a tím i zvyšování přidané hodnoty organizace. V odpoledním bloku jsou vysvětleny principy štíhlé firmy (Lean) a systémů optimalizace řízení pomocí principů Six Sigma (Lean Six Sigma). Facility management lze optimalizovat pomocí těchto moderních postupů tak, aby se v budoucnu zcela začlenil do systémů řízení celé organizace.

• Organizace a její komponenty
• Typy organizačních struktur
• Principy transformace FM organizace
• Organizace FM Poskytovatele/Odběratele
• Nákup Facility managementu
• Finanční řízení správy nemovitostí
• Základy Lean Six Sigma
• DMAIC
• Lean Six Sigma ve Facility Managementu
• Přístup / nástroje Lean Six Sigma
• DESIGN FOR SIX SIGMA!

Lektoři: Ing. Vladimír Balach, MBA, Ing. Lucie Ryjáčková